「賃貸管理ビジネスコンサルティング」は、不動産業界に特化した専門的なコンサルティングを展開し、業績向上を支援致します。

自立型社員育成プログラム

『経営者⇒現場』のトップダウン体質から『現場⇒経営者』のボトムアップ体質へ

プロジェクトの流れ （概要イメージ）

リーダー育成講座 （年2～3回開催）

高収益型の賃貸管理経営という軸に合わせ、賃貸管理業務を中核とし、基本業務の習得はもとより、従来の労働集約的管理業務からの脱皮を行い、収益性・サービス力を高めていける、稼げる賃貸管理社員の育成を目指す研修です。さらに社員自らが、考え・納得できる目標達成までのシナリオ実践教育も行います。

店長養成講座 （年2～3回開催）

店舗は99％店長・リーダーで決まる。リーダーの役割（目標必達・部下育成・トップの理念の伝道）を十分理解させた上、賃貸斡旋を徹底強化し、管理戸数＆オーナー資産活用事業拡大の為の具体策を自ら考えて実践できるよう養成する研修です。

その他各種研修 （要相談）

社員の意識改革、モチベーションアップなど、マインド面のフォロー研修から、貴社の実情に合わせた基本的な業務フォローアップ研修、集客拡大策、営業力アップ、管理　戸数拡大など、テーマに沿った具体的な実践型研修まで、貴社とお打合せの上でご要望に合わせた研修を行います。