賃貸管理会社の次の一手のための！ 経営計画のつくり方勉強会
講師
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谷内 広昭株式会社船井総合研究所 谷内チーム グループマネージャー シニアコンサルタント 住宅・不動産業界に特化してクライアントの経営企画部門を担う。量的拡大から質的成長への転換を推進し、主に「人と組織づくり」を得意とする。企業は人なりの原点に立ち、技術的なことより、ものの考え方を成長させる経営をサポート。 |
企画趣旨
“未来の事業の方向性”を描くことが経営者の最大の役割
1日でよくわかり、するべきことが明確になります。
参加料金
一名様あたり
一般企業 36,750円（税込み）
会員企業 29,400円（税込み）
※会員企業様とは、フナイトップリーダークラブ（旧コスモストップリーダークラブ、旧エリアネットクラブ）、長所伸展クラブ、FUNAI メンバーズ Plus（無料お試し期間を除く）など、船井総研主催の各種勉強会にご入会中の企業様を指します。
開催日時・会場
［2010年05月20日（木）］ 11:00～17:00 東京都 （株）船井総合研究所 東京本社
概要
■ 成長を続ける賃貸管理会社の次の一手から学び、貴社に活かす勉強会です！
市場や企業が伸び続けている環境下では、伸びている実感から自然と将来をイメージをすることが出来ます。しかし、どんな業界や市場にも停滞＝成熟期があります。すると今までどおりでは成長することが出来にくいため、業界に対してネガティブになりがちです。
私たちは約200店舗を超える全国の賃貸仲介管理会社に特化し、時代や市場の壁を乗り越えるコンサルティングを通してクライアントの業績向上ならびに経営者の「想い」の実現をサポートしています。
業界の先進企業はおよそ5年先を進んでいます。本勉強会は業界の現状を正しく掴み、新たな成長戦略やビジネスモデルに触れ、企業理念に合わせて選択・実践することで、成長レールに乗りかえる環境づくり（戦略と組織の視点）を多くの事例をもとにお伝えします。
■ 成長戦略が何故必要か？
ずばり「時代が常に成長しているから」です。企業が望むと望まざると、時代はどんどん成長し進化していきます。外部の環境に適応し、顧客の望むものを提供し存続する企業にとって、成長をSTOPすることは、すなわち「未来を断ち切る」と同じ意味になります。
勿論成長だけが企業の使命ではありません。しかし、そこで働く従業員が皆同じ意見でしょうか？ 意欲のある従業員なら「今日より明日を・明日より明後日を」より良いものにしようと思っています。
「成長しない」と名言することは、そのようなやる気のある従業員のモチベーションを下げる事になり、結果人材が離れていくことになりかねません。
また「成長させない＝顧客満足を無視」することにもなります。少しでも「良い商品・サービス」を求めている消費者に応えるために、強い企業へと成長し新たな商品・サービスの開発に着手する必要が企業にあるはずです。
最後に企業経営は成長させていくから、楽しいのではないでしょうか？ 「去年に比べてココが成長した」なんて、実感できることは経営者や経営陣または、従業員にとってこんなに気持ち良い事はありません。
何せ、頑張った結果が良くなり、そして見返りに報酬（金銭的なもの、顧客からの信頼、自分への自信など金銭的でないもの）がもらえるなんて、楽しいじゃないですか。楽しいとは充実しているか？ 否かです！！！
講座内容
【1】 従業員もワクワクする魅力的な未来を描いていますか！！
■ 実は、賃貸管理会社の成長はトップの目標設定にあった！
◇ 全国の賃貸管理会社主要30社から学ぶ、伸ばす時期と整える時期の考え方
◇ 3年後のあるべき姿とは（事業、組織、財務）？ 先進賃貸管理会社から学ぶ、7つの次の一手！
◇ 先進の全国賃貸管理会社の成長戦略を知り、経営計画を作り、次の一手を明確にしよう！
【2】 事業計画とマーケティング戦略の立て方
■ 時代が変わった！ 成熟時代の賃貸管理業のマーケティング戦略
◇ 新築供給型から循環型管理ビジネスで成長する3つのポイント
◇ 新業態開発、新規事業への取り組み方事例とポイント
◇ 消費者保護の社会環境動向と対応策
◇ 売上から生産性発想へ、一人当たり利益の考え方
◇ 賃貸管理ビジネスだから出来る増収増益を確保する「売上～費用～利益計画」の作り方
【3】 事業計画を実現させるための人事マネジメント
■ 人と組織を強化する経営へ
◇ 人を育てられない会社に未来はない！ 会社の価値観を理解できる人材づくりは上位2割を強化する
◇ 賃貸管理会社が人を育てるフィールドづくりと組織の重要性
■ 人が育つ賃貸管理会社の人事評価賃金制度はこうつくるへ
◇ 事業計画と人事評価賃金制度を連動させる「計画→行動→検証→対策→評価」のサイクルが人を成長させる
◇ 月給、賞与、歩合、休日、キャリアプランの考え方
◇ 中小企業だからこそ「人事評価賃金制度」で差がつくこれだけの理由
■ 賃貸管理会社の教育・労務管理など採用/定着/戦略化のための諸施策
◇ 必要な人材を採用/定着/戦力化させる仕組み実践事例
お申し込み・お問い合わせ
インターネットからのお申し込みは開催日の2日前までとさせていただきます。
お申し込み・お問い合わせ電話番号：0120-941-620
お電話でのお申し込みは、開催日の1営業日前まで可能です。
［申込に関するお問い合わせ］ 担当：田中（将）・飯沼
［内容に関するお問い合わせ］ 担当：谷内
