今なお続く消費低迷の中、本気で勝ち残るために！　第17回賃貸管理専門リーダー変革講座│セミナー・研究会│船井総研賃貸管理ビジネスコンサルティング

今なお続く消費低迷の中、本気で勝ち残るために！　第17回賃貸管理専門リーダー変革講座

講師

松井　哲也

株式会社船井総合研究所松井哲チームチームリーダーシニアコンサルタント

入社以来、不動産仲介・管理会社のコンサルティング業務に従事し、主に不動産の管理物件や管理業務の効率化を切り口に現場の活性化及び業績アップを手がける。綿密なマーケットリサーチに基づき、管理と客付け、仕入れのバランスを前提にした具体的かつ、即効性のある現場中心の支援は定評がある。最近では、空室対策から、賃貸周辺商品（提案型リフォーム等）、及び資産活用（新商品開発）への展開も積極的に取り入れている。今回の賃貸管理専門リーダー育成講座を主宰。チーム主催の過去の戦略セミナーには不動産仲介・管理会社約1,000社、店長・社員研修には約300社が参加。直接の支援先企業は250店舗を突破した。

企画趣旨

今なお続く消費低迷の中、本気で勝ち残るために！

参加料金

一名様あたり
一般企業　49,140円（税込み）
会員企業　39,312円（税込み）

※会員企業様とは、フナイトップリーダークラブ（旧コスモストップリーダークラブ、旧エリアネットクラブ）、長所伸展クラブ、FUNAI メンバーズ Plus（無料お試し期間を除く）など、船井総研主催の各種勉強会にご入会中の企業様を指します。
※各会場25名様限定とさせて頂きます。
※1社5名参加につきプラス1名をご招待させて頂きます。
※上記料金には、受講費、テキスト代、昼食代が含まれております。宿泊につきましては、各自手配・ご負担となりますのでご注意ください。

開催日時・会場

［2009年10月15日（木）］　9:30～18:00　大阪府（株）船井総合研究所　大阪本社
［2009年10月19日（月）］　9:30～18:00　東京都（株）船井総合研究所　五反田オフィス

講座内容

第1講座　9:30～10:30

不況時代を乗り切る賃貸管理業基本戦略
「2009年今後の賃貸管理業界のあるべき戦略！」

● 数字で見る賃貸仲介・管理の市場規模と、賃貸管理会社の実情。
● 生産性のあがる賃貸管理業経営とは？
● これからの賃貸管理会社の目指す姿。賃貸管理成功のポイント。

最新データ、現場実情を踏まえたあるべき戦略です。

第2講座　10:30～12:00

生産性の上がる賃貸管理の仕組み作り
「具体的な生産性向上事例に学ぶ！」

※ 参加者自己紹介！
● 「ありきたり」からの変革。原因（本質）を変える対策づくり。
● 生産性の上がる企業のビジネスモデル。その他賃貸・管理業務強化の具体的な手法。
● 生産性向上を目指す組織体制とやる気を引き出す評価制度について。
＜検証：成功事例から学ぶ（ご支援先250店舗で実証済み）＞

実際に生産性を上げている企業の実例をお話しします！

第3講座　13:00～14:30

リーダーシップ実践
「リーダーとして絶対に理解すべき事！」

（1）リーダーの使命役割を理解する。
（2）己を知り部下を知る「心を鍛え気づかせるメンタルマネジメント」。
（3）顧客満足経営の真髄を理解する。
　　　「入居者向け売れ筋商品づくり」と「オーナー向け収益アップコンサルティング」
（4）部下育成の考え方、やり方を理解する。
（5）自部門でのプロセス管理の実践。
＜検証：成功事例から学ぶ（ご支援先250店舗にて実証済み）＞

リーダーの基本を身につける。きっと役に立ちます！　陰のメイン講座です！

第4講座　14:30～17:20

入居者UP策＆管理拡大策！
「現状取り組みでの徹底ディスカッション」

【入居率UP策】
● 空室対策フローの仕組み化
　（解約物件の把握→空室原因の追究→賃貸営業と行なう空室対策会議
　 →物件ごとの空室対策決め→オーナー提案→工事・条件変更実施）
● 入居者売れ筋商品づくり
　（リアルゼロ、ワンルームシェア、リノベーションパッケージ、競合物件差別化プラン）
● 退去させない仕組みづくり
　（更新5ヶ月前連絡、入居者向け更新推進プログラム、物件環境保持）
● オーナーコンサルティング提案手法
　（入居率UP専任担当、専門委員会設置、入居率UP社内イベント）
＜検証：成功事例から学ぶ（ご支援先250店舗にて実証済み）＞

【管理拡大策】
● 自社の強みを活かした管理拡大策と、時流に適応した管理拡大策
● 管理拡大を進めるにあたって解決すべき課題
　（鉄壁な管理業務、管理獲得商品づくり、空室対策力、リーシング力　など）
● ターゲット別具体的な管理獲得手法
　（管理内容別セレクトプラン、空室ゼロ対策システム「リアルゼロ･ワンルームシェア・リノベーション後払い・更新推進）」からの管理受託、戸建空家管理サービスからの受託、収益物件販売からの受託、古参管理会社との業務提携、商圏内家賃査定システムからの新規受託

今回のメイン講座です。たっぷり事例もお伝えします！

第5講座　17:20～18:00

市場・競合を知り自店の現状を掴み、対策を立てる
「会社を変革し自店にあった具体策について、行動計画作成」

● 賃貸仲介・管理業マーケティング、マネジメントのポイント
● 自店を変える3つのポイント
● 自店の現状分析から課題を抽出し、具体的対策を立てる
＜行動計画作成＞

最後に具体的な行動計画を作成して頂きます！