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NO.311 「なぜ、船井総研の研究会で業績が上がるのか」


こんにちは。

船井総研 賃貸・不動産ビジネスコンサルティングチームの平良岬です。

2017年の繁忙期はいかがでしょうか。

船井総研の研究会員様からは、「2017年の繁忙期前・繁忙期中」と事例が出てきています。



例えば、入居率向上。

1年間で申込件数が110%増加し、入居率が繁忙期前で、80%台から94%台まで上昇した事例です。


この成功事例のポイントは下記3点です。


ポイント①

31点約3,100円分の飾り付けで入居率アップ飾り付けアイテムは全て100円均一で揃える


ポイント②

玄関、バス・トイレ、キッチン、リビングの各所に設置多くの飾り付けを部屋中に置くことで、
物件の弱みを目立たせないようにする効果がある

ポイント③

ターゲットや物件の種別ごとにアイテムをアレンジ
女性・男性・ワンルーム・ファミリーでそれぞれ装飾にアレンジを加える


戦略の話から、このように実践的な戦闘レベルの話までいろいろな事例が出ています。



他にも、

■上位20名のオーナー資産形成モデル確立によって1年で粗利1億円アップ

■1週間で85人のオーナーを訪問し、70棟560戸の排水管洗浄を受注

■採用サイト立ち上げ1ヶ月で反響5件、面談3件。エリア絞込みと募集要項の魅力化で応募数増

など、今後の賃貸管理業界のキーワードになる「資産管理」や、
全ての企業が抱えるといっても過言ではない「人材不足」に関する成功事例が出てきています。


改めてですが、賃貸管理ビジネス研究会は全国でもトップクラスの賃貸仲介・管理会社を

目指す事を目的として、頑張っている参加者企業同士の皆様にて、

お互いの最新成功事例を共有しあいながら、また業界の最新時流を学びながら、

今後さらに組織を活性化し、生産性を高めていって頂ける場でございます。



我々船井総研が、研究会で大切にしていることは、

『再現性を高める為にも、事例は数字で話す』 ということです。


勉強会やセミナーという場は他にも沢山ありますが、

船井総研の研究会はその中でも徹底的に『事例と数字』にこだわります。


例えば

『このチラシ良いですよ』

といって成功事例を共有するのではなく、

『このチラシは○○部巻いて、反響数が○○件あって、契約が○○件ありました』

と言って説明をしています。


我々、船井総研に経営者様から求められていることは、どこまでいっても成功事例です。

ですので、数字にはこだわります。

また、決して数字(売上)至上主義という訳ではなく、

大切なことは、『物事を数字で捉えているか』ということです。


事前にご提出いただく資料も『数字で成果が分かる資料』です。

研究会は、船井総研としても改めて力を入れていくテーマです。


【研究会のご参加はこちらからお願いいたします】


ぜひ、 皆様に研究会にお越し頂いたり、
「明日から実践できる事例」をお聞きしてくださると幸いです。


賃貸管理会社業績アップ勉強会 賃貸管理ビジネス研究会ご案内

この研究会は、全国でもトップクラスの賃貸仲介・管理会社を目指す事を目的として、
頑張っている参加者企業同士の皆様にて、お互いの最新成功事例を共有しあいながら、
また業界の最新時流を学びながら、今後さらに組織を活性化し、
生産性を高めていって頂ける場づくり
として考えております。
賃貸管理会社業績アップ勉強会 賃貸管理ビジネス研究会

【本会】
日時: 2017年4月6日(木) 11:00~17:00(受付10:30~)
会場:(株)船井総合研究所 東京本社

【エリアサークル東京】
日時: 2017年4月17日(月) 13:00~17:00(受付12:30~)
会場:(株)船井総合研究所 東京本社

【エリアサークル大阪】
日時: 2017年4月24日(月) 13:00~17:00(受付12:30~)
会場:(株)船井総合研究所 大阪本社

【エリアサークル福岡】
日時: 2017年5月18日(木) 13:00~17:00(受付12:30~)
会場:リファレンスはかた近代ビル


>>詳細・お試し参加のお申し込みはこちら


担当コンサルタント

平良 岬
賃貸仲介・管理チーム
船井総合研究所に入社後、通信販売事業、宅配事業等に携わる。現在は賃貸管理・土地活用グループにて、商圏・反響・来店・成約などの分析や、売上方程式を活用した業績アップを行う。「現場主義」をモットーに全国を飛び回っており、最近では資産管理業を切り口とした、収益売買売上向上の提案を行っている。 

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