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NO.278 「2016年、時代に合わせた"会社を伸ばすリーダー"を育成したい経営者様、"さらに成長したい"リーダーの皆様へ」

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賃貸不動産仲介管理ビジネスの黄金律 Vol.278
 
船井総研 賃貸管理ビジネスコンサルティングチームがお届けする
メルマガ【賃貸不動産仲介管理ビジネスの黄金律】です。
 
随時、賃貸管理ビジネスに関する情報をお届けしております。
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【コラム】
「2016年、時代に合わせた"会社を伸ばすリーダー"を育成したい経営者様、"
さらに成長したい"リーダーの皆様へ」
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船井総研の一之瀬です。


繁忙期が終わり、全国の賃貸市況が見えてきました。


2016年に入り、業界動向も顕著です。

・すぐに業績が上がりにくくなった

・これをやればすぐに成果が出る、わかりやすい"ニッチ市場"がより細かく
 なってきた

・新卒採用にシフトしてきている
 (社員を育成する、部下に寄りそうリーダーが部門を伸ばす)

・賃貸においては仲介会社(商品を決める会社)、管理会社(商品価値を高め
 る会社)の境がより明確になってきた

・やることがより細かくなり、"経営者だけの力で既存事業を伸ばす"のが
 難しくなってきた


こんなところが、最近感じる業界で起こっている"現象"です。


一方で、入居者、オーナーに目を向けると、賃貸仲介・管理会社に求めるもの

は、と言うと、こちらはどんどん明確になっていっています。


この会社に行けば、"当たり前のように困ったことを解決してくれる"。

会社として、"誰がやっても期待したことをやってくれる"、そういった

インフラを求めています。


日夜新聞や報道などで企業の不祥事、といった内容が出てきます。

最近ではインターネットでも、こういった話題に事欠くことはありません。

特にこういった問題は、昨今では、顧客が求める"当たり前"を提供しきれず

に起きる、ということがほとんどです。


一方で、賃貸仲介・管理業界においては、価格ダンピングも進んできました。


他社と同じサービスでは差別化しきれず、大手企業やこれから市場のシェアを

取っていこう、という会社が、あなたの会社と同じサービスを、それよりも

安い金額で(時にはサービスの質がほぼ変わらずに)提供し、望むと望まざる

とにかかわらず厳しい競争環境が生まれていくケースも増えました。


数え上げればきりがありませんが、一言で言えば、"顧客が求める当たり前"

を実現し、"それ以上の差別化サービス"を提供していく必要があります。

伸びるリーダーを育てるには・・・
http://www.fudousan271.com/seminar/160509.html

ただ、様々な会社さんの状況、戦略がある中で、優秀なリーダーを採用すれば

いい、という時代ではなくなりました。

時には優秀なリーダーでさえ、自社の市場の中で迷い、間違えることもあります。

難しい時代の中で、感じるのは、リーダーが伸びる要素の一つに、"リーダーが

伸びる環境にあるかかどうか"ということがあります。

どういうことかというと、多くの、"同じように悩み、前向きなリーダーとの

交流の中で、自社の置かれた立場を認識し、未来を描ける環境があるかどうか"

です。

良いリーダーにたくさん触れ、時に相談できる、切磋琢磨し合える環境が伸びる

リーダーを育てます。


そんな環境を意識したマネジメントが、今の経営には必要なのだと思います。

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