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NO.264「来年は激動の年に! 2016年賃貸管理会社が成長し続ける為の事業戦略!」

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賃貸不動産仲介管理ビジネスの黄金律 Vol.264
 
船井総研 賃貸管理ビジネスコンサルティングチームがお届けする
メルマガ【賃貸不動産仲介管理ビジネスの黄金律】です。
 
随時、賃貸管理ビジネスに関する情報をお届けしております。
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【コラム】「来年は激動の年に! 2016年賃貸管理会社が成長し続ける為の事業戦略!」
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こんにちは。松井哲也です。

今年も残すところ5日となりました。
2015年は、どんな年でしたか?今年の振り返りは今年のうちに済ませられると
いいですね。総括は、年末最後のとても大事な仕事です。

さて、年末お忙しい時期なので、今回はズバリ、賃貸管理会社さんにとって、
とても重要な、2016年成長し続ける為の事業戦略として、キーワード、目指す
べき戦略をお伝えします。


「2016年 キーワード」
①貸家は資産デフレ傾向継続
 (貸家建築横ばい推移。民営借家デフレ傾向。家賃下落、空室拡大)
②動き出した法改正
 (相続税の税制改正・空き家対策特別措置法の施工、民泊の条例改正)
③賃貸市場へ影響する環境変化
 (インバウンド拡大、学生確保困難、老人ブア、シングルマザー、高齢者)
④リアルタイム化・自動化
 (SNSの急激進化、IT重説、CtoCマーケット急拡大)
⑤さらに深刻化する人材不足
 (求人倍率上昇、完全失業率低下、新卒取り合い、高齢者・外国人雇用))
⑥人材の成長、ESの推進
 (離職率上昇、社員の働く環境づくり)
⑦コンプライアンス施策
 (企業の社会的価値、コンプライアンスにフォーカスした施策展開)
⑧個人情報、顧客情報管理
 (マイナンバー利用)


「2016年 成長事業戦略」
①成熟市場は、"BtoC"から"CtoC"へ
●オーナー様、入居者様を直接結ぶネット環境の拡大
→オーナーに家賃保証、転貸借契約、管理会社主導の契約へ
→入居者の固定客基盤づくりへ

②再生と資産の承継から資産デフレへの対策
●築年数が古くなるがキャッシュを回せない賃貸所有者拡大
→投資目線を意識した"キャッシュフロー経営"へシフト
→相続サポートセンター、資産管理、リノベーション事例でのブランディング
→賃貸管理業にとどまらない資産管理業態へ

③デジタル戦略(〇)アナログ経営(◎)
●デジタルが進むほど大手に勝機はある。中小企業はアナログで勝つ。
→働く環境・ES整備(休日制度、週休2日、魅力ある年収キャリアプラン)
→お客様が集まる、シンプルで分かり易い仕組みが、最大の育成環境

④人口減少、デフレ時代の富裕層ビジネス展開
●金融機関や士業より賃貸経営サポート一点突破で相談させる業態を目指す
→顧客密着による、リピート需要を獲得できる、会社が成長できる

⑤需要増市場への挑戦
●高齢者要支援・要介護者、障がい者認定者、シングルマザー世帯拡大
→今まで扱っていない、新しい入居者マーケット、さらなるオーナー収益拡大
 への挑戦 (リノベーション、建替え、土地活用)


2016年は、市場、ネット環境、法改正、人材・・・激しく変わる、変化の年に
なる事は必須うでしょう。ぜひ、その為の準備・環境づくりに動いて頂ければ
と思います。


1年間、メルマガをお読み頂き、ありがとうございました。
皆様にとって、来年は良い年になりますよう、お祈り申し上げます。

「2016年 賃貸管理会社が成長し続ける為の事業戦略 ダウンロードのご案内」
今回は、読者の方限定サービスとして、賃貸管理会社における、2016年成長し
続ける為の事業戦略と題して、先日12月8日(火)に開催されました、
2015 賃貸管理ビジネス研究会 総会の中で、詳しくお伝えした資料をダウン
ロードできるようにいたしました。よろしくお願いいたします。


▼無料小冊子「賃貸管理業界における2016年成長し続ける為の事業戦略」
ダウンロードはこちらから↓
http://www.fudousan271.com/susume/


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