こんばんは。船井総研の一之瀬です。
繁忙期の時期。特にご支援先の企業様で感じることがあります。
「わかっているけどできない。」
長期空室は繁忙期中が埋める絶好のチャンス！・・・でも提案がうまく進まない。
日頃から良い物件を集めていないと繁忙期の終盤には良い物件がなく、契約率が落ちる。・・・でも物件収集に動けない。
特に繁忙期中はやることがたくさんあります。私も多くのことを提案することもしばしばあります。
そんな時、一番感じることは、本当にできない理由は、「クセがついていないから」。
船井総研ではクセ付けが大事といいます。本当に基本的なところです。
ただ、中小企業の現場では、そうはいってもやることが多すぎてクセをつける前にもうほかの事をやらなければいけない。だからクセがつけきれず定着しない、といったことも良くあります。
そんな企業様では、私は思い切ってひとつのことだけやっていただくようにしています。
新しいことは他にはやらない。しかし、決めたことは徹底的にやりきる。
簡単なことですが、やりたいことが多すぎて、やりきれない社長も多いことが現状です。
「二兎を追うものは一兎も得ず」といいます。
本当に自社の社員を成長させたいのであれば、始めに多少の時間をかけることも必要です。
そして、その中で成長していく人材がその企業の中でリーダー候補になっていきます。
